Por que as empresas com diretrizes femininas executam melhor
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"Vive la différence", como os franceses gostam de dizer. Um novo estudo publicado no International Journal of Business Governance and Ethics baseia-se na correlação estabelecida entre a representação do conselho feminino e o melhor desempenho do negócio.
O estudo, "Por que as mulheres fazem melhores diretores", foi conduzido por Chris Bart, professor de gestão estratégica da DeGroote School of Business da McMaster University, em Ontário, e Gregory McQueen, um graduado da McMaster e membro associado executivo sênior no AT Still University School of Ostéopatia no Arizona.
propaganda publicitáriaBart e McQueen começaram seu estudo psicológico de "raciocínio moral" após os escândalos em grandes empresas como Enron, Arthur Anderson e ALO Time Warner. Bart diz que as pessoas na época estavam perguntando: "Onde estavam os diretores e por que eles permitiram que isso acontecesse? "
Ao longo de nove anos, eles pesquisaram 624 diretores usando um instrumento de pesquisa estabelecido chamado o Teste de Questões Definidas (DIT). Aproximadamente 75% dos participantes da pesquisa eram homens e 25% eram mulheres.
Quase todas as empresas representadas no estudo eram canadenses e incluíam grandes entidades de capital aberto e sem fins lucrativos. De acordo com os autores, o deles é o estudo de raciocínio moral mais conhecido dos diretores do conselho.
Anúncio"Sabemos há algum tempo que as empresas com mais mulheres em seus conselhos têm melhores resultados", explicou Bart em um anúncio de imprensa. "Nós nos propusemos descobrir o porquê. "
Ao contrário da U. S., onde os conselhos de administração apenas devem proteger os interesses dos acionistas, os diretores canadenses são obrigados a atuar no melhor interesse da empresa, levando em consideração a forma como suas decisões afetarão os interesses de todas as partes interessadas.
Publicidade PublicidadeA análise DIT foi usada para determinar até que ponto os diretores canadenses confiaram em três métodos de raciocínio básicos para decidir uma série de casos hipotéticos:
- Interesse pessoal: "O que há para mim? "O decisor é motivado pelo ego, pelo egoísmo e pelo desejo de evitar problemas por si mesmo.
- Normativa: "Não balance o barco. "O tomador de decisão adere às normas, regras ou status quo do grupo existente.
- Raciocínio Moral Complexo (CMR): "O que será mais justo para todos os envolvidos? "O tomador de decisão considera todas as perspectivas das partes interessadas, e usa cooperação e construção de consenso, aplicado consistentemente de forma não arbitrária.
Todos os entrevistados, tanto masculinos como femininos, dependiam mais do complexo raciocínio moral.
Isso é um bom presságio para a comunidade de liderança como um todo. "Esperamos encontrar um alto nível de complexo raciocínio moral em grupos de elite, como conselhos de administração", diz Bart.
Mas em um segundo olhar sobre os dados, os pesquisadores encontraram discrepâncias de gênero.
A análise estatística revelou uma diferença de 13,4 por cento nos escores médios de homens e mulheres e uma diferença de 12,9 por cento nos escores da CMR. "Estas são diferenças significativas, mostrando que os homens são mais propensos a adotar uma abordagem normativa, enquanto que as mulheres se inclinam mais para CMR", explica Bart.
Publicidade PublicidadeO caso financeiro para a equidade de gênero no topo
Embora as mulheres representem pelo menos 50% da maioria das populações geográficas, elas são muito sub-representadas nas salas de reuniões. De acordo com um estudo de 2007 por país, região, setor e índice de mercado, a Governance Metrics International descobriu que as mulheres constituíam apenas nove por cento das membros do conselho em todo o mundo.
No entanto, existe uma correlação comprovada entre conselhos com membros do sexo feminino e melhores resultados comerciais. Um estudo Catalyst de 2007 das empresas da Fortune 500 em cinco setores da indústria quantificou o impacto da equidade de gênero na sala de reuniões. Este grande estudo de 524 empresas descobriu que os painéis de gênero variam:
- 53% maior retorno sobre o patrimônio
- 66% maior retorno sobre o capital investido
- 42% maior retorno nas vendas
De acordo com Bart, placas podem ser consideradas negligenciadas em seu dever financeiro, limitando o número de membros do sexo feminino, cuja inclusão agora mostra aumentar as chances de sucesso organizacional. "As empresas com poucas diretivas do sexo feminino podem realmente estar avaliando seus investidores", acrescenta.
AnúncioO que vem a seguir?
O estudo de Bart e McQueen conclui que as mulheres têm "processos cognitivos e padrões de pensamento geneticamente orientados" que lhes dão a capacidade de tomar melhores decisões do que os homens. Os autores do estudo dizem que, porque as mulheres são naturalmente inquisitivas, mais dispostas a aprender e tentam ativamente entender as perspectivas de outras pessoas, elas são mais capazes de ver novas opções, oportunidades e resultados de negócios.
À medida que as mulheres atravessam o teto de vidro, os autores os encorajam a permanecer autênticos e verdadeiros para si mesmos, abraçando plenamente suas habilidades complexas complexas de raciocínio moral - em vez de imitar seus homólogos masculinos.
Publicidade PublicidadeReconhecer a correlação entre as diretivas do sexo feminino e melhores resultados comerciais será um passo na direção certa, especialmente na U. S., onde os interesses dos acionistas da lei triunfarão sobre todos os outros.
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